Как начать свой бизнес

Большинство из нас работает по найму, но многие в тайне хотят открыть свой бизнес. Только кажется, что собственный бизнес это что-то сложное и недостижимое. Нашли хорошую идею, составили грамотный план работы и раскрутки, готовы трудиться на максимуме? – ваш бизнес будет успешным!

Люди постоянно жалуются на нехватку или отсутствие денег, ведь чтобы открыть и поддерживать собственный бизнес, нужен первоначальный капитал. Однако, в жизни полно примеров (даже среди владельцев крупнейших компаний), когда люди начинали дело с нуля и добивались успеха. Как у них это получилось? Деньги для них не были главной целью, их вдохновляло само дело, они получали удовольствие от работы. Это секрет успеха, чувствовать, что то, чем ты занимаешься — твое дело и получать от процесса удовольствие. Идея тоже важна, иногда даже небольшие усилия приносят солидные дивиденды, бизнес-идея просто “выстреливает” и компания мгновенно становится известной.

На что обратить внимание перед открытием своего дела

Перед тем как решить, чем вы бы хотели заниматься, разберитесь в себе и выясните, какой бизнес будет оптимальным исходя из вашего характера и ментальности. Определили сферу, в которой будете чувствовать себя как рыба в воде, необходимо будет досконально проверить соответствие ваших личных качеств и требуемых к конкретному бизнесу параметров. Из списка возможных бизнесов, выбираете тот, в котором ваши личные качества совпадут с нужными для ведения бизнеса критериями.

Пять составляющих, без которых не получится начать свое дело:
  • Психологическая составляющая. Любое новое начало это сверхусилия, на первых парах вам придется тратить много времени, сил и нервов. Придется уделять меньше времени семье, взять на себя финансовые риски и поменять привычный образ жизни. Придется решать различные вопросы от оплаты аренды помещения, до того как сбывать продукцию. Важно быть стрессоустойчивым и уметь находить выход из сложных ситуаций.
  • Сфера деятельности. Важно грамотно выбрать сферу деятельности, как это сделать, мы писали выше. Если вы ошибетесь, то со временем потеряете интерес и начнете управлять посредственно, а это прямой путь к краху.
  • Наличие стартового капитала. Если есть деньги на покупку готового бизнеса , то задача по развитию упрощается. Но вложения не всегда обязательны, можно начать и без денег, но тогда вы будете платить своим временем, так как придется приложить гораздо больше усилий. Не следует открывать дело на последние или кредитные деньги!
  • Четкая цель и желание получить результат, вот чем отличается успешный предприниматель от других. Если вы начинаете что-то новое, с большими рисками, уверенность в достижении поставленной цели будет плюсом. Только положительный настрой, грамотное целеполагание, уверенность в собственных силах способствуют получению желаемого результата и помогают даже в сложных условиях принимать правильные решения.
  • Борьба за качество. Если хотите добиться серьезных успехов выбранном деле, надо изначально сделать ставку на качество. Пусть продаваемая услуга или товар будут стоить дороже, не все ориентируются только на цены, высококачественный сервис и продукция имеют не меньшее значение.

Соответствуете всем критериям, пора начать свое дело!

Начинаем свое дело

Распишем последовательность начала бизнеса, она состоит из шести этапов:
  • На первоначальном этапе определяетесь с идеей. Выберете, чему вы готовы уделять максимум времени и есть ли для этого дела соответствующие ресурсы. Изучите опыт конкурентов, выясните, насколько свободна ниша на выбранном рынке.
  • Далее составляем подробный бизнес-план. Сделайте простой расчет расходов и доходов, насколько бизнес будет эффективен, какую он будет приносить . Просчитаете все мелочи от оплаты работы персонала, до расходных материалов. Выполните расчет точки безубыточности, она будет определяющим триггером в определении времени окупаемости бизнеса.
  • На следующем этапе приходит время действовать: ищите помещение, закупайте продукцию для продажи, покупайте необходимое оборудование и так далее. Ваше рабочее место должно быть полностью подготовлено.
  • Следующий шаг – это найм персонала. Подбирайте сотрудников дотошно и грамотно, они должны соответствовать квалификации.
  • На предпоследнем этапе запускается бизнес. Формируем первые продажи, отслеживаем возможные оплошности и недочеты, оперативно их исправляем.
  • На заключительном этапе оптимизируем рабочие процессы, и налаживаем получение прибыли. Выбирайте наилучшие варианты решения возможных проблем, контролируйте финансовые потоки. Важно, чтобы полученную прибыль вы не просто копили, а направляли на развитие и расширение бизнеса.

При последовательно соблюдении данной выше последовательности, вам гарантирован если не успех, то устойчивый .
Комментарии
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.